陶宏开现象的悲哀，兼谈“早期读经祸国殃民”

阿mei3721

有道路！05

一杰

转自新华网：职业经理人的病症

　1、 病毒特征：缺乏执行力
　　毒性：★★★★
　　病毒发作：东北有家大型国有企业因为经营不善破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是，日方只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。
　　专家解毒：一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。在经理人素质中，“坚定的职业目标”通常被列在首位。作为一个优秀的经理人，认准了的事情，必须身先士卒、百折不挠。这不仅能显示经理人的人格力量，而且由此产生的巨大的示范和凝聚作用，能够有效地激励和团结员工，共同实现企业目标。
　　说到底，“执行力”也是一种“决策力”，有着良好执行力的经理人必须是务实的决策者，当然，企业的“执行力”最终表现为团队力量。团队力量需要组织和协调，员工行为需要激励和约束，这些都离不开一套科学公正、切实可行的规章制度。还有最重要的一点是，要注重“细节”，“细节”决定成败。“在商场上，每一笔生意都是独一无二的”，成功的执行者能够针对具体环境巧妙设计出解决问题的细节，这些细节体现着一个人处理问题的原创性和想象力，因而也是这个时代最稀缺、最宝贵的东西。



我们说起来什么都懂，什么都会，但就是不愿做，不会做！一切都白搭。

早期读经，祸国殃民！

meggiema2003

其实，中国有那么多人，那么多孩子，好像没有必要大家都用整齐划一的方法对待孩子吧。
我总觉得条条大路通罗马，只要掌握好了度，不要太过于刻意就是了，另外，给孩子一个宽松的环境是很重要的。
如果作为妈妈的我，特别会讲故事，我就会常常讲故事给孩子听；
如果我唱歌唱得好，我就会常哼一些好听的歌给孩子听；
孩子爸爸一直爱踢球，就常常带着女儿踢球，满足了孩子好动的本性；
我和大学时的同学一起开了一个专营育儿书和童书的网上小书屋，女儿现在可以随时看到许多他喜欢的书籍，只要他想看我就给他看。如果她对哪本我认为不错的书不感兴趣，我绝不强求，强求是没有用的。说不定哪天她又感兴趣了，没准儿还特喜欢呢，所以我不着急，就是一直不喜欢，又怎么样呢，不就是一本书吗。我给孩子这个自由。
我觉得不该轻视那些日常生活中的知识，象什么样的稻米比较新，什么样的藕是用来炒的，什么样的藕是用来煮的，对于这些只要孩子感兴趣我都会告诉他。知道了这些至少没有什么坏处的。

玫子

一路看过来，我被一种新的思想冲击着，能引起争论的帖子，是好贴！
听过王财贵的读经讲座，其中也有一些观点，可以给人以启发，但是读经，就不敢苟同，孩子根本不能理解的东西，你就让他读，孩子的年龄特点决定了他这个时期的需要。

一杰

meggiema2003+-->引用:meggiema2003 其实，中国有那么多人，那么多孩子，好像没有必要大家都用整齐划一的方法对待孩子吧。
我总觉得条条大路通罗马，只要掌握好了度，不要太过于刻意就是了，另外，给孩子一个宽松的环境是很重要的。
如果作为妈妈的我，特别会讲故事，我就会常常讲故事给孩子听；
如果我唱歌唱得好，我就会常哼一些好听的歌给孩子听；
孩子爸爸一直爱踢球，就常常带着女儿踢球，满足了孩子好动的本性；
我和大学时的同学一起开了一个专营育儿书和童书的网上小书屋，女儿现在可以随时看到许多他喜欢的书籍，只要他想看我就给他看。如果她对哪本我认为不错的书不感兴趣，我绝不强求，强求是没有用的。说不定哪天她又感兴趣了，没准儿还特喜欢呢，所以我不着急，就是一直不喜欢，又怎么样呢，不就是一本书吗。我给孩子这个自由。
我觉得不该轻视那些日常生活中的知识，象什么样的稻米比较新，什么样的藕是用来炒的，什么样的藕是用来煮的，对于这些只要孩子感兴趣我都会告诉他。知道了这些至少没有什么坏处的。

这是真正的早期教育！

一杰

玫子+-->引用:玫子 一路看过来，我被一种新的思想冲击着，能引起争论的帖子，是好贴！
听过王财贵的读经讲座，其中也有一些观点，可以给人以启发，但是读经，就不敢苟同，孩子根本不能理解的东西，你就让他读，孩子的年龄特点决定了他这个时期的需要。

支持！不能让刚生下的孩子吃海鲜，然后让他在肚子里存着，等孩子半年、一年以后再消化吸收。

rain02

有理,偶家老师也提出了偶家宝宝自控力不行,真得好好反思一下了,谢谢!

Renturn2004

认知，控制，平衡，说得好！

ytgai

对我有启发!谢谢

ada666

读了所有的帖子，真要仔细想想，要慎重，谢谢热心的父母们。