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原帖由 jiangying 于 2008-12-9 13:59 发表 ![]()
人家骨子里就有流程意识,根本不需要培养,集体主义天生就有
我们天生就没有流程意识,却被灌输集体主义精神.
另:你的那个加油站例子不是美国人不选加油站.美国人选加油站的,不过标准不是价格,而是品 ...
jiangying同志的工作环境一定还是和大多数外企内的中方员工一样基本地位在老外们下面(sorry...这是事实)。其实这就是因为没有完全理解集体主义和个人主义的精髓。
中方的员工们看似很集体主义(开会时随声附和),但到了节骨眼儿上却是你说你的,我说我的,互相拆台。所以思想的自由是天生的(中外并无不同),但是我们屈服于后天的文化教育下面了。一到了利益攸关时刻,个人的方面就体现了)。
外方的很个人主义,基本上全是牛仔风格(无论欧洲的还是美国的... 都一样)。搞技术的和管理的都是。但是他们在内部争论时,在开会时,交流时,直抒己见,从不掖着藏着,然后达成了一致意见(流程起到了化个人分歧为集中意见的作用,但是,流程是后天所灌输的,看看所有的管理教科书就明白了)。
这是集体主义的外壳下被压抑的自由思想和有效管理下的个人主义的区别。
我的办法是仿效老外们(鼓励沟通,有效管理个人思想)集中了所有中方员工的意见(态度和权威并重,让头脑风暴充分发挥)后,与老外们沟通。您猜怎么着?基本是老外听咱们的!是以夷制夷吧。
但是,定义上,我们不得不承认,我们是生活在集体利益高于个人的环境里(虽然是一小部分的利益既得集团),个人隐私也是这十年有的观念。而西方的个人权利是被十分重视的,个人和集体孰轻孰重并无定论。 |
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