民主 自由 挨打

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突然觉得，小狗熊很适合在国外成长，要是细数经济条件允许，是否考虑将他送出国外。

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说句风凉话，小狗熊的问题在于未能防范于未然，初期未能坚决阻止。究其原因，在于细数不够坚定，套用前车的话，需要温柔的坚定。顺便申明一下，我反对打小孩。
  从以前的帖子到现在，细数对小狗熊也算是用尽了方法，但没有1个方法能够坚持到底。如上提到，从暑假关屋子得出休学威胁不了他，我就看不出有什么比然的联系。
  我没有处理小孩类似问题的经验，套用工作中的经验，属纸上谈兵。
  人分很多种，对于老油条式的员工，立场必须明确，力度要大一些。工作中，很多人喜欢点到为止，但有些人对于这样的提醒不能自我反省，所以必须直接了当。几个月前，有个员工，认为主管对他有偏见，薪资偏低了，工作懈怠，分配下去的任务，有时叫主管自己去做，估计也打算要走了。后来就找他谈，以前也谈过一次，效果不明显。直接告诉：公司不会因为通过加薪资给一个表现不积极的员工来激励他，加薪只能通过自己的努力，让公司来认可得到。任何人想走，公司都会同意，是公司一贯的政策，如果他要在，明天就走，不需要交接。后面说一些走对个人和公司都没有好处，留在公司的好处和前景。最后总结：希望在2天内做出决定，我个人认为不一定要走，但要留就一定要工作认真负责。后来这个员工表现正常。
   在屡教不改的前提下，我认为细数应该有个明确的态度，超疼和超严。至于是哪种，取决对他行为的定位，《谁夺走了孩子的幸福》中，提到最后会有一次反复让人特别难接受，但一定要过去，如果小狗熊是改正过程中的反复，就要平常心对待。如果定位成目前方法不能解决问题，就采用超严的方式。前段时间看到一篇文章，一个人把儿子送到农民家种地，开始农民给他儿子干轻松一点的活，但他坚持要求干一样的活，因为他送儿子是去吃苦的。
    不管采用什么方式，关键一定要执行到底，药吃吃停停，病没治好，增加了病毒的抗体。
    可能不是自己的孩子，说起来轻松