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jiangying

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小小小鲸鱼   2007-1-25 14:46   金钱   +1   你那声大哥，叫得俺起鸡皮疙瘩

你看清楚了哦
大哥是我,不是你."恕大哥我不加入贵帮了"

jiangying

转文一篇,不于评论
麦当劳是卖汉堡包的吗？先思考三分钟再看
2007/01/24  作者:丁海森   心情:   星期三 (01:12)
我在MIT读管理时候，老师问：麦当劳是什么的？
很多人回答，有人说是卖汉堡包的，有人说是卖服务的，有人说是卖品牌的……
答案是我们很少有人能想到的，先思考三分钟再看下文。

餐饮业巨头麦当劳在中国市场多年来业绩不佳，无论是门店数量还是产品的本土化程度，全球老大却总是落在世界排名第七的肯德基后面。据说窘迫的市场业绩令美国总部颇为不满。不管怎么说，麦当劳都是成功的典范，这个1955年诞生的连锁快餐机构，至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司，虽说技术含量为零，但是咱中国人就没有一家企业做到如此国家化程度。


麦当劳是靠卖汉堡包赚钱的吗？显然不是！麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分，而房地产开发和租金回报占据利润的90%。资料表明，麦当劳的3家餐馆中，有60％的房地产权属于麦当劳总部，另40％是由总部出面向当地房地产主承租的。由此，房地产收入成为麦当劳的主要收入。麦当劳收入的1／3来自直营店，其余来自加盟店，其中，房地产收入占这部分收入的90％。

因此，麦当劳一向有全美最大的地产开发商之称 ，只要有麦当劳之处， 必定带来人潮及钱潮， 随后而来的就是“麦当劳商圈”，以及房地产价格的飞涨。 通常，麦当劳到每个中大城市发展初期会以旗舰店的形式进入市场，然后再进行占领式的渗透开发，另外与大卖场、大型百货公司或大型超市进行策略联盟的合作，并在餐厅提供完整的麦当劳用餐经验，提升麦当劳的人流和商圈价值。当劳借着快餐店的经营，进而反映在房地产上的增值利润， 这才是麦当劳真正的店面扩张投资的着眼点所在，麦当劳经营快餐事业， 根本是 “醉翁之意不在酒”。

麦当劳是成功的，因为这个专门制造垃圾食品的公司被包装成了美国品牌和文化，他们还有意无意地在品牌宣传过程中渲染美国本土的文化观念和价值观，什么叫把XX说成黄金? 麦当劳就是! 我顺便再告诉大家一个惊人的消息：在美国NASDAQ上市的中国所谓的高科技公司中，真正靠所谓高科技赚钱的企业为零。以后有时间的话，再和大家深度分析。所以，当我听到有公司说他们的技术含量如何如何的时候，我不听下文就知道他们在说谎。

青叶竹

我觉得中国人的动手能力挺强的，看看那些造假产品，动手能力不强，能出来吗？

lucy420

老外动手修房子，主要还是人力成本太贵。事事让人做，做不起的。在中国，人力便宜，干吗不用？

话说回来，老外动手能力确实强，人家从小学就特重视做手工啊，试验啦，总之实践的东西吧。不象中国的孩子都是书本到书本，真给个实际问题，都不知从何入手，还怎么解决问题？

举个我家的真事 －－壁炉点火。买了房子后，一直试图点火，居然３年没成功。我相信在国外的中国人很多都不知道。老外邻居教我们，要至少放３根木头，火才能在木头的交界面持续。嗨，早怎么想不到？交界处的温度相对高，这么简单的道理啊。

跟一个来美国很久的中国人聊天, 他说美国的基础教育看着不如中国，学的知识性的东西远不及中国学生，但是美国的基础教育也有成功的一面：

１）非常重视阅读

２）重视动手能力和解决问题的能力

３）创造性思维