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楼主: 育心宝贝
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【原创】家有天才[演讲稿,回答了读经中遇到的各种问题,支持经典教育的朋友请认

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11#
发表于 2004-12-22 14:32:22 | 只看该作者
yu0099+-->引用:yu0099 原来是 赖全国  半年来,蒙人效果如何! kidmp3!
这里的东西都是免费交流的,免费共享的。老赖是推销的。别在这转悠了,经典导读的内容在很多FTP上都可以下载了(包括英语导读1000句,大约230M的慢速读,和100M左右的正常语速读的)。 看看你的声望:就知道了育心宝贝 娃娃班<img src="http://www.etjy.com/images/dj/1.gif" border="0" onclick="javascript:window.open(this.src);" alt= style="CURSOR: pointer" onload="javascript:if(this.width>screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" />  注册日期: 2004-12-17帖子: 1 精华: 0现金: 4 金币资产: 4 金币声望: -1 <img src="http://www.etjy.com/images/reputation/reputation_neg.gif" border="0" onclick="javascript:window.open(this.src);" alt= style="CURSOR: pointer" onload="javascript:if(this.width>screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" />
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12#
发表于 2004-12-23 00:23:52 | 只看该作者
讲来讲去还是说读经
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13#
发表于 2004-12-28 14:16:57 | 只看该作者
thks
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14#
发表于 2004-12-28 17:40:16 | 只看该作者
转自新华网:职业经理人的病症

 1、 病毒特征:缺乏执行力
  毒性:★★★★
  病毒发作:东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。
  专家解毒:一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。在经理人素质中,“坚定的职业目标”通常被列在首位。作为一个优秀的经理人,认准了的事情,必须身先士卒、百折不挠。这不仅能显示经理人的人格力量,而且由此产生的巨大的示范和凝聚作用,能够有效地激励和团结员工,共同实现企业目标。
  说到底,“执行力”也是一种“决策力”,有着良好执行力的经理人必须是务实的决策者,当然,企业的“执行力”最终表现为团队力量。团队力量需要组织和协调,员工行为需要激励和约束,这些都离不开一套科学公正、切实可行的规章制度。还有最重要的一点是,要注重“细节”,“细节”决定成败。“在商场上,每一笔生意都是独一无二的”,成功的执行者能够针对具体环境巧妙设计出解决问题的细节,这些细节体现着一个人处理问题的原创性和想象力,因而也是这个时代最稀缺、最宝贵的东西。



我们说起来什么都懂,什么都会,但就是不愿做,不会做!一切都白搭。

早期读经,祸国殃民!
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15#
发表于 2005-1-22 21:37:58 | 只看该作者
很有道理,下载回家认真学习。
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16#
发表于 2005-1-22 23:30:01 | 只看该作者
认真看罢,颇有受益,比那些空谈口号的文章强多了。
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17#
发表于 2005-2-27 12:21:39 | 只看该作者
请 education2008 点评一下这篇文章,不胜感谢!
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18#
发表于 2005-2-27 21:26:29 | 只看该作者
三字经比较有趣.

千字文就有点难的了.
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19#
发表于 2005-2-28 11:27:30 | 只看该作者
三字经,千字文,都是很好的启蒙读物,让孩子学学,不会有什么坏处吧。
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20#
发表于 2005-2-28 20:35:17 | 只看该作者
读经是什么呀,要看看先,不懂。
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