姚明：真的非此不可吗？

习戏哈哈

姚明：真的非此不可吗？

从姚明97年刚出道时就关注他，当时瘦得像根菜牙似的未成年人，常被人欺负。但看他这么高，却很灵活，心里就隐有或成大器之感。时值东方男篮有莎乌留斯等好手，球队成绩也可圈可点，所以就一直关注他的成长。由于同在徐汇，从体育局得知些他上体校的情况，进一步加深了对他的关注。从东方男篮开始，到2002年后NBA打球，姚明的大多数球，我都看的，姚明的成长、发展都是我关注的。姚明打球时，除开看球，每天我都会花一段时间浏览相关新闻，天涯的篮球公园，也是我关注姚明的地方。我喜欢NBA，但也只是闲暇时的爱好而已，并不会投入地去关注，最多简单快速地浏览。但自姚明进入NBA后，开始深入进去，分析判断东西部及各队形势，并纠结于火箭的每一成败得失。今年由于姚明受伤，我又开始回复到2002年之前，仅是快速浏览的关注方式，火箭的球，除开一次吃饭时电视里正好转播和湖人的比赛，看了最后5分钟外，还没有特地去看过，包括现在写本帖时，正在转播和小牛的比赛，也懒得去看。
昨天，从上海热线首页，惊闻姚明炒掉主教练李秋平，逼得刘伟要转会，如鲠在喉。回顾姚明对各种事项的处理，应该说都是得体的，包括和国家队关系的处理上，也是忍伤负重，赢得赞许。一时不解，姚明这次怎么了，这是姚明的风格吗？真的非如此处理不可吗？生意就是生意，老板就是老板，但老板做生意时就真的只有老板和生意吗？
　　一、东方与西方
　　东西方文化自有差别，西方注重机制、规则、个体，排除情感化的因素，就像马克斯.韦伯阐述的行政组织一样，就是机器，人是机器上的一个部件。东方注重关系、情感、整体。虽有世界经济一体化的趋势，虽有先进机制和理念的传播和学习，但合理机制必须植根于本土的文化土壤中，才能生根发芽。也就是说，别人的经验，并不能照单全收，必须根据所处的环境，进行必要的改良之后，才能真正发挥出活力。东方文化并不都是糟粕，不然，为何70年代，美国对自己的管理模式进行了大规模的反思，并大举借鉴日本的经验，大力推崇日本人情化的管理模式，甚至美国作者佛格尔的《日本第一》成了畅销书。王治郅去美国打球后，面对冲突，篮协有不合理之处，但其本身也没有很好地处理好这种文化的差别，最后全面被动，这是应该引以为戒的。
　　二、激进与保守
　　保守阻碍发展，但采用激进手法的，也鲜有成功的例子。一如社会的变革，如果采用激进的方案，会带来极度的混乱。我国49年以后的建设，就是典型的例子。中国从社会制度到企业管理，都存在许多可以诟病的弊端，改革是必须的。但这个改革，应该以渐进的方式进行，不断观察前进中存在的阻碍因素，并进行针对性的改良，这样，可以一步一步走向成功。运动员长跑，最快的人，不是加速最猛的人，也不是走走停停的人，更不是折返跑的人，是稳步前行的人。所以，对于姚明而言，激进地全面移植NBA的商业模式，类似于休克疗法，不排除真的会导致休克。从决策的角度，一般选择中性的方案，进可攻，退可守。特别对于不确定的事项，通常选择的是后悔最小的方案，而不是利益最大的方案。如股票操作，一般选择半仓运作。所以，这次，姚明太激进了。
　　三、成本与收益
　　东方男篮从目前的情况看，似乎是无底洞，姚明都是血汗钱，姚明的财力和大老板比较起来，没有产业支持，是比较弱的。通过烧钱的方式，姚明是不行的。所以，其中的焦虑，是显而易见的。烧不起，处于这种焦虑中，急功近利也是显而易见的。如此，回过头，没有金刚钻，又何必揽瓷器活。姚明可能是想利用自己的影响力，上海体育局也想利用姚明的影响力，但个人的影响力和产业的影响力并不都浑然一体，不然，所有的体育明星，都可成就大事业了。姚明打球的球队，和姚明经营的球队是两回事，不然，乔丹的球队，也不会年年是烂队了。在姚明接手时，亏损，应该是选项，如果以不能亏损甚至一定盈利为前提，那么，很难保证运作过程中不出现漏勺。英国有句谚语说，最好是好的敌人，当被最优化决策所困扰的时候，出现决策失误是难免的。
　　四、成功与失败
　　成功有很多条路可以走，失败也会因很多原因造成。东方男篮前几年很失败，似乎可以得出李秋平水平很差的结论；但李秋平又有冠军的经历，似乎也可得出水平很高的结论。冠军时有姚明，似乎可以得出李秋平水平不见得高的结论；但姚明17岁还不堪用时东方队成绩也很好，似乎可以得出李秋平水平高的结论。这几年上海队没有涌现好球员，似乎又可得出李秋平能力不足的结论；但把姚明培养起来，似乎又可以得出水平高的结论。姚明先天条件好，似乎可以得出并不是李秋平功劳的结论；但既然姚明可以起来，又似乎可以得出李秋平手里确实没有好苗的结论。所以，有关李秋平水平不行的结论，至少是不确定的。但因为他手里有好牌时打出过成功的赛季，我们就有理由相信，再给他一手好牌，他可以再打出一个成功的赛季。这手好牌，李秋平可能等了很久了，当姚明回来，他正准备大展拳脚时，却被要求下野，这种局面，他如何能够承受。姚明要成功，怕失败，李秋平也要成功，也害怕失败。在有成功经历，并在不能充分证明李秋平无能的情况下，作为自己恩师，就算是冒一个不成功赛季的风险，这又何尝不可呢？姚明完全可以给李秋平一个机会，可以让外国教练先做李秋平的助手，加强沟通与协调，慢慢融合先进的篮球理念和管理模式，有理由相信，东方男篮会走向成功。如果不行或不愿意这样做，过一段，让李秋平做总教练，体面下野。这样就不会出现姚明的成功，就是李秋平失败的局面，不是比现在的方式更合理？
　　五、分歧与协调
　　大家都能体会姚明的难处，“如果和李秋平有分歧，姚明怎么办”，“如果给刘伟开高薪，其他队员怎么办”，“如果刘伟不服管理，姚明怎么办”，这些其实都不是问题，合作不愉快，当然可以调整，但现在还没有合作时，就将这一担忧作为现实来进行考虑，是否体现了姚明有小人之心？你怎么就知道李秋平会目无老板，你怎么就知道兄弟会持情妄为？就算出现担忧中的情况，难道就不能通过合理方式给予解决？我们说，亲兄弟，明算账；但我们也说，打架亲兄弟，上阵父子兵。凡事都有利有弊。就算真的出现担忧的局面，以后动刀，也可以占领道德的高点，获得大家的支持。何况刘伟重情重义，大家也都共睹，以前他队开出高薪，刘伟为李秋平、为东方男篮而不为所动。怎么能够想象，刘伟不会为了兄弟情义而出力流汗？更何况，刘伟这次要求的仅仅是基于去年的合同，并没有漫天要价。这种情况下，刘伟不走，就不是刘伟了。姚之队，这个并不是职业经理人的团队，而且事实上并不谙熟中国文化的团队，其处理问题的能力，就真的这么值得相信吗？
　　六、荣耀与成就
　　生意就是生意，老板就是老板，但就算老板成功，当他面对高手的寂寞时，又如何去谈成功的感觉。武林高手，天下第一，众叛亲离，真的很有价值吗？毛泽东天安门前享受忘情欢呼，但实际上，他不寂寞吗？姚明，除开生意和事业，难道其他的都不需要吗？人情冷暖，师徒恩典，兄弟情长，难道不是人生成功中很重要的因素吗？ 如能结合，不是更好吗？荣耀，并不一定代表有成就的人生。
　　可以想见，如果姚明回来，携过去的恩师和队友，再创CBA的辉煌，那将会传为怎样的一段佳话。可惜，我们是再也看不到了。
　　姚明，我仍然认为最终会将东方男篮带出困境，但，这个遗憾，却永远留了下来，至少，在我的观念中。

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