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楼主: 谢榭你了
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俺也对论坛提提意见

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31#
发表于 2006-12-12 10:02:44 | 只看该作者
原帖由 谢榭你了 于 2006-12-12 07:07 发表
给2002的公开的悄悄话:

我真名叫董永,湖北孝感人.生于唐朝.



呵呵, 叫一声姐夫, 俺会找出你来和那个姐姐有关系的
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32#
发表于 2006-12-12 15:13:12 | 只看该作者
论坛目前情况下版块是有点太碎了,导致人气的分散。有的版块目前的人气下应该先合并。
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33#
发表于 2006-12-13 06:07:15 | 只看该作者
埃,累,还是总结一下自己的观点,要不,解释不完了!~

楼主前面提出了一些建议,我肯定了但并没有继续这些建议的讨论,而提出了一个"考核"的概念,其实很简单,所有这一切建议的实施,都需要人去完成,而这个人也就是论坛的管理团队,所以管理团队的建设和完善一定是先行的,而它就需要一个考核的机制来予以衡量.

所以我特意加了红色的字体
版主以上级别一律不准玩失踪,1个月不见人,就当死亡处理(摘除顶带花翎).


而后提出了一个由点至面的概念,无非是说明考核的对象虽说是所有人,但总需要一个过程,而点就是管理团队=====这么做,我只是很含蓄的指出首先考核的对象其实就是管理团队,要不,可能会有人认为谁谁怎么老是和论坛的版主们过不去,找茬?也难怪自己让他们头疼,连目师听到是我都说:"头疼,睡觉!"

至于最终的会员考核其实也没有和论坛的宽容站在二个层面上,而且很简单的方式,对半年或一年以上没有出现的会员,限制他一定的权限或直接处理了,其实他活着还是死了也没太大的意义,你能保证自己一年前注册的某个用户,自己还一直记住密码吗?更何况论坛是开放的,随时可以注册,当你还自己在思考是不是为了论坛的宽容而不t他的时候,别人早就自己注册了一个新的,发帖了,所以这点担忧是杞人忧天了!~

至于老鼠谈到的中心:原有的包容、Free、分享的风格都不会变,这是目师的成功,也是论坛的成功。也是属于同类,考核根本就不会改变论坛什么,相反是个促进,就如老鼠公司里的那个考勤机一样,它不可能改变公司什么,这不过是很多人没有习惯它而已,所以意见多多,感觉怕怕!~


我是一时激动,溜出心情版来这风暴了一把,现在决定改邪归正,务正业去了,各位继续!~

[ 本帖最后由 qqmei 于 2006-12-13 06:08 编辑 ]

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行至水穷处 + 5 + 5 嘻嘻,风暴好~

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