关于～也来扯淡～咱们也来头脑风暴一下？

行至水穷处

闲极无聊，回复生意人市侩本性，谈谈赚钱，扯扯淡吧，希望可以抛砖引玉，咱们也来头脑风暴一番？

        其实我也没有什么成熟的想法，刚写了几点，还因为病毒的原因，突然IE全没了，我是吃一堑没有长一智，没办法，只好重来，幸亏本来就没多大意义的东西，随便谈几句罢了。鼠目寸光嘛。不过在一些帖子中，每见老虫，DYLY，谁谁。。。（以下略去N个名字）等人的关于论坛发展的闪光之语，实在佩服得紧，最近空点，也来学着说说罢了。
1，论坛走商业化绝对不是随俗之举，更不是商业化了，就不是儿童教育了，这些微言大义，各位精英分子们，当然比我懂得更多，我就不班门弄斧了。我只想说，我很敬佩那些不计报酬付出的人，也很敬佩募捐的人们，但是，对于一个需要长期运行良好运转的论坛，一味倡导无偿付出和无回报募捐，不是太好的事情，可一不可二，最好是两条腿走路，商业化那个方向而且绝对应该先行呢！
2，废话少说，我觉得首先要重视吸纳众多的广告，因为这个最省力。不是没有人想发广告，而是现在小字报偷偷帖，大公司找不到部门来发。论坛应该在一切可利用的地方开好天窗，比如首页的两端，论坛的上下方，等处，平时写些公益性标语，加几个小字，广告位寻租，诸如此类。然后开专门的广告专栏，仅仅专栏当然不够吸引人，专栏广告免费发，但是可以允许付款置顶某专版或者总置顶，任何广告都是有价的。
3，倒回来讲，成立专门的市场部，做这个事情，公开联系的EMAIL，QQ等信息，让想发广告的人来找上门，市场部的人也可以主动出击，找商家来合作广告。此部门开始可以大家帮忙，慢慢可以从收益中提取一定比例的报酬。
4，做好商店的管理，现在有一些商店，但是没有很好的利用，这些因为已经有先例了，就不好赘言了，需要详细意见，咱们可以再商量。
5，利用好空间，可以给钱买专门做商品的空间。应该会很受欢迎，因为免费空间虽然多，但是不是每个空间都对商业化放开的，只要我们控制好一定的度，应该是可行的。空间的浮动小广告，也是一个很大的广告空间。据我所知，某育儿主页浮动小广告一个月的价格是5000元，因为每人开自己空间都能看到此广告，这样的价格还供不应求呢。
6，和商家广泛合作开展活动，此活动不同于纯商业性广告，而是通过赞助，冠名，结合论坛的原有特点，开展影响巨大的活动，这样的合作方式，对论坛，对商家是双赢的战略。论坛能得到经济支持，开展活动，既有收入，又能促进论坛发展，商家也可以达到扩大知名度，和做一些软广告的目的，人们的接受度也高。
7，可以和商家合作办某些专版，比如和儿童润肤品的商家合作办儿童皮肤保健专版，和奶粉厂家合作办儿童喂养专版，等等，只要我们根据不同商家的不同特点，做好专门的方向性意见，相信能吸引商家的注意的。
。。。。。。
（先写这些，有人催睡觉了，改天想到再补充～欢迎大家一起来说说。）

      我们有近20万的注册会员，有比较稳定的点击率，有一帮积极付出的，有能力的人们，有。。。人就是经济，注意力就是经济。相信只要我们合理利用，论坛的明天会更好的！

[ 本帖最后由 行至水穷处 于 2006-12-8 11:49 编辑 ]

天堑变通途

看见有扯淡带风暴的，进来学习一下（俺只会扯淡不会风暴）

jerryhao

原帖由 skyye 于 2006-12-8 19:29 发表
跟着随便聊聊，爱听不听吧

爱听爱听，别总玩失踪就好。

行至水穷处

原帖由 skyye 于 2006-12-8 19:29 发表
其实这两天也反思到这个问题，不过论坛的走向最终还是需由目师决定。
个人的看法是合理聚集商家资源是可以考虑的思路，既优惠商家，论坛亦可得利，会员也能以合适的价格购买到自己所需的商品，但我觉得目前最最 ...

扯点题外的东西，只要看到你，不管你扯什么，我都是心花怒放的

SKYYE说到根本了呢，先做好本身是基础，这是一个良性循环的过程呢。然后在发展上，大家再主动点，就更好了。

yunfei002

关心！找一块地板坐着！

skyye

其实这两天也反思到这个问题，不过论坛的走向最终还是需由目师决定。
个人的看法是合理聚集商家资源是可以考虑的思路，既优惠商家，论坛亦可得利，会员也能以合适的价格购买到自己所需的商品，但我觉得目前最最重要的还是论坛的走向，一个论坛如果说没有资源是万万不可，目前资源的优势确实在丧失，前几天某人p还没放时说考虑FTP，我觉得这也应有一定的吸引力。我认为有效的资源吸引潜在的会员，潜在的会员是商家发展的必要的输入，商家的发展再转化为论坛的盈利，循环往复，或可能维持论坛必要的支出。
还有要说的就是高管们最好把合理规划未来预期及时对会员通报，有参与才会有热情

跟着随便聊聊，爱听不听吧

行至水穷处

纯属想什么就说什么，绝没有指导的意思，也没有需要别人采纳或者有什么振聋发聩的意见，越描越黑，汗！
大家看版面：鼠目寸光。。。
看标题：扯淡。。。
看内容：随便聊聊。。。

决定还是少说几句了，扯别的去也。。。

dawnch

原帖由 江湖 于 2006-12-8 10:30 发表

N年前最鼎盛时期4人开会提过------去注册为法人，吸引有关基金会有条件的赞助，交由专业公司评估托管，骨干参股。
。。。。。。
未果

另两个人走了，另立门户。。。。。。

我明白了。
有句俗话：心量有多大，事业就有多大。

别人自己的事情，轮不到我们说三道四的。

呵呵

[ 本帖最后由 dawnch 于 2006-12-8 11:49 编辑 ]

行至水穷处

原帖由 如果 于 2006-12-8 10:07 发表
就个人来讲，我非常喜欢论坛现在这个样子。商业化有商业化的好处，公益有公益的优点。我们应该尊重目师，尊重他的选择，就像他尊重每一个人一样。能够这么长久的坚持初衷，非常不容易，试问几个人能够做到，特别 ...

不是说不商业化就没有优点，关键我们如何去做公益化，所谓的公益化，是什么概念呢，大的公益组织都是有专门的商家赞助，和广大的人们资助的。咱们不过是随便谈谈，不是去劝论坛所有者做什么决定。
老虫做过一个比喻，我印象很深，就是我们现在来论坛，有点总到别人家吃饭不给钱的感觉，一两顿饭别人请无所谓，长期以往呢？大意如此，希望我没有记错。
创始人，给了我们一个很好的交流平台，但是这个平台需要经济的支持才能维持，才能做得更好，这种经济支持，即使不多，但是总负担在一两个所谓做公益的人的身上，是不正常和没必要的，因为我们需要的不是慈善家给我们恩惠，我们需要做事的人，给我们更好的平台。
论坛走过了很多日子了，也有很多热心的人，在经济上，技术上，或者其他方面做出了很大的贡献，象我这样的一般会员，其实是人微言轻，也说不上多了解，和没什么贡献。但是希望更多热心的会员，出谋划策，畅所欲言，多来走走，多发发帖，大家多交流，为论坛的以后，尽自己的一点力量。

行至水穷处

原帖由 dawnch 于 2006-12-8 09:41 发表




所有的问题都是“目师”自己的问题。

主意和点子不是没有，而是他是否愿意去做，愿意之后是否有足够的资源去实施。




有了点思路：

前提：儿童教育论坛是否有商业价值，是不是一 ...

任何项目都有自己的商业价值的，特别是我们要求的回报率不太高的情况下。

如何来市场化运营，说起来复杂，但是其实，从小做也是简单的，不用套大帽子，就是几个人，抽点时间，花点精力，时不时头脑风暴一下，当然需要一些思维和运作。

不一定要求每个会员都是股东，因为每个人的目的和情况不一样，而且这样广泛的撒网，其实对管理更有难度，会员可以享用，当然本身发贴，交流或者分享，就是一种付出了，大多会员的付出就是这样体现了，也是容易和乐意做到的。更多的，是成立专门的经营部门，从整体来运作论坛，但是主要的内容是不变的，会员一样享受从前的便利，更加得到商业化的信息，不一定就会排斥一些良性广告的。