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我的心情贴

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1#
发表于 2008-10-30 12:58:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这些天,工作上的事情好多烦心事,都不知道如何说,所以想在这里开一个贴,记录一下自己的心情,让自己的情绪有一个出口,同时,也让自己了解一下自己,回顾一下自己的心情,看看是不是在一天天的开心与不开心中在慢慢成长。

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20zoo + 10 + 10 精品文章!
朵朵仔 + 10 + 10 抱抱~~~

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2#
 楼主| 发表于 2008-10-30 13:06:42 | 只看该作者
先记录一下自己心情的原因。

这段时间以来,我们请了顾问公司来我们公司做系统实施,我属于一个模块的负责人,这批顾问公司的人,我也不好说他们的水平很差,但是实话说,水平确实不怎么样,而我是一个喜欢提问题的人,所以顾问公司的人会觉得我的问题特别多,对我也很有一些看法,经常会就一个不怎么重要的问题而提高声音,听起来就象吵架,结果就是两个人都很不舒服。

结果,昨天,我们又吵起来了,跟我吵的是顾问方的顾问经理,而我,只不过是一个模块的负责人而已,我们公司方有两个项目经理,有五个模块负责人,所以我只是一个小小的小小的角色,所以我跟他吵他觉得很没有面子,因为他是顾问方的项目经理,他要在他的顾问当中有面子,所以声音更大了一点。吵完后,我被我们的项目经理谈话去了,告诉我说,我们要注意方式方法,不要这样跟他吵。 我知道自己有错,可能广州天气燥热,我自己的脾气也跟着燥了起来了吧。

所以我也想把自己的情绪记录一下,如曾子所说:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?” 这个贴子就当是我三省吾身的一个贴子,每天都把不高兴的事情说出来,把情绪从这个出口给出了,从而让自己有一个快乐的心情。

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wangtutu + 2 + 2 我也嗓门大,说话像吵架

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3#
 楼主| 发表于 2008-10-30 13:09:52 | 只看该作者
今天就生产的一个问题,我又去问顾问,结果顾问不知道我所说的情况,我就说了一句:“你们顾问之间是怎么沟通的吗?”
结果顾问也很不高兴,你要问问题就问问题,不要说我们是怎么沟通的。看来又是我说错话了。

在我个人的立场上来说,我不说也是可以的,只要跟着顾问学习就可以了,可以在公司的立场上来说,我想把事情做好。可是我知道我们约束不到顾问,所以今天给自己的批评就是:“做好自己的事情,对别人少一点埋怨,多一点尊重和配合。” 希望自己一天比一天好起来。

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小小辣椒 + 10 + 10 坦然一点,工作是做不完的,状况总是会 ...

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4#
发表于 2008-10-30 13:25:35 | 只看该作者

回复 #3 menghuan 的帖子

这种方式比较好,找个合适的地方泄压,并自我反省一下是不是真的有不对的地方,很佩服你的勇气!

BTW:打乱你的顺序了!

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menghuan + 10 + 10 谢谢你了,真心的。

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5#
发表于 2008-10-30 13:45:40 | 只看该作者
即使自己职位低微,但是把本分工作做好是基本的原则和职业道德,尤其是为了维护公司利益,为何不能吵,如果公司利益受损,最终个人利益也不能得到保障。如果顾问公司使用手段搞定你们公司高层从而肆意妄为说明顾问公司资质品性都不行,也说明你们公司高层操守和水平有问题。但是,吵架是有技巧的,就象某部电影里笑着用国语骂鬼子一样,鬼子不是也在那笑呵呵的嘛!另外,不能因为别人的错误惩罚自己,自己不能改变或者掌握的情况下要学会厚积而薄发,积累证据掌握数据,将问题交给高层去处理而不是自己背着包袱,不然要高层干什么要领导干什么,坐着高位拿着高薪不就是用来解决问题的嘛,要善于使用这些资源,并且将问题和包袱扔给他们,解决不了是他们的问题,解决了他们也有成就感。瞎说一通,仅表示对你的支持。

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menghuan + 10 + 10 谢谢你的支持,很感动!

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6#
发表于 2008-10-30 14:39:04 | 只看该作者
抱抱~~~非常理解你此刻的心情。如果遇上的是我,那种人我就不搭理了,尽力做好自己的事情。别再为了这事苦恼, 伤身体的。 祝快乐!

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menghuan + 10 + 10 谢谢你!

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7#
发表于 2008-10-30 19:54:53 | 只看该作者
我年轻的时候脾气大,领导跟我拍桌子,我就给他拍回去.
领导都被我拍蒙了,没见过我这样的.


现在我可老实了,领导说什么我都点头,其实我基本没听进去.
我现在每天就想着给孩子做什么饭.........

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小小辣椒 + 10 + 10 呵,我觉得我也有这样的发展趋势。
menghuan + 10 + 10 我就是喜欢你这种性格!

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8#
 楼主| 发表于 2008-10-31 12:11:47 | 只看该作者
今天又跟顾问一起讨论公司的问题,又是我提的问题最多,开完会,大家的脸都黑黑的。我也是觉得不那么痛快,但是却不是特别不舒服,这是工作中的实际问题,虽然解决起来有难度,但是我不能不说,我也不是为了让顾问难做,解决不了是水平问题嘛。

提醒自己,开心一点!

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青春已过 + 10 + 10 还是找男顾问问会好一点:)

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9#
 楼主| 发表于 2008-10-31 15:29:07 | 只看该作者
MD,NIAO顾问,嫌我问的问题太多,对我爱理不理的,真烦人。
心情又不好了。

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青春已过 + 10 + 10 注意调节自己

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10#
 楼主| 发表于 2008-10-31 16:21:38 | 只看该作者
唉,刚才顾问方的项目经理跟我MSN聊天,他今天没有来公司,告诉我说,我只是一个模块的负责人,别的模块的事情就不要参与那么多,特别是不要问那么多问题,可是我总是忍不住,当我发现有问题的时候,我总是忍不住要说出来。 项目方的顾问经理告诉我说,如果我做为销售这个模块的负责人,太多的去提出生产,采购方面的问题的时候,会另那两个模块的负责人挂不住,让领导觉得他们做事不认真。

这个问题确实应该考虑一下,可是,不说,难道让问题存在那吗?有时候真困惑,或许,我们每个人都应该做到“各人自扫门前雪,莫管他人网上霜”吧。
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