创业者如何学会借力？[转贴]

海皇波士顿

-电子商务资深店主周明的创业故事



编者按：创业者一般都是“单兵”做战，不是一个人闯，就是几个知识结构与经验相近的团队，在竞争日益激烈的市场

上，我们这些初创业者一没规模二没资金，昨办呢？易趣淘宝资深店主-爱买卖网CEO周明的创业借力故事可能会给你一

点启发，让你明白如何借创业组织之力，如何借传统渠道之力。






活活，认识创业组织要从今年的4月份说起了。2003年底时候刚刚从外贸公司出来，自己开了个网络店铺，卖服装什么的

，开始的时候营业额只有1万左右， 经营到4月份的时候因为越来越难做，阻力越来越大，很多的人在网上和我竞争，所

以利润几乎为负数，所以想

放弃。很凑巧的是天无绝人之路，上帝把创业家园送到我身边收到了创业家园（www.stucy.com）的EMAIL，当时心里想

只是随便去看看 ，不知道能不能学到什么对自己的事业有所转机，结果去的时候被聚会的热情所感动，重新开始对自己

的事业有了信心。



刚开始接触的是POPY小姐，碰到她真是我的福气哦，在POPY那里系统的学习了如何建立公司，要经过哪些环 节和流程，

要注意什么可以少走弯路，怎么做能省很多钱等。哈，别人花一年多摸索的经验偶全盘接收，一分 钱没花哦。五月份就

很顺利的办理好了公司执照，ICP证书等一系列正规经营必备的手续。第二个接触的MONDE，一个帅气而热情洋溢的GG，

他的企业战略管理理论和互联网电子商务理论让偶如醍糊 灌顶，受益匪浅，当时就感叹上帝对我实在太好了，把我推到

创业家园里，向如此优秀的人学习真是我的福气 呀。当月在MONDE的指导下着重调整新货，库存，现金流等一系列的战

略部署。五月份开始就出现转机，营业 额稳步上升。第三个接触的是和蔼可亲可敬的MAK先生，多年的销售经验和对人

性的分析入木三分，和他聊天又给我增加了 业的信心，在如何进行公司团队组建，如何挑选人材，如何分配工作方面的

经验积累让偶拿来就用，很适合我 们这样的小企业的发展哦。第四个碰到的是郑友男老师，他的家园公益EMBA课程很棒

，郑友男教授授课深入浅出，用了丰富的案例及生 动而形象化的案子将做一个老板所需的掌握的宏观、微观财务知识、

战略理论、管理结构及实践管理过程中应 该注意到的问题阐述得清清楚楚，令参加者大开眼界，畅游于智慧管理之河。

对于这次学习对我的指导意义是 深远的，我原来经营思路的小规模游击战术，现在改为中等规模的阵地战术，学习后小

试牛刀，驾驭的比较稳 固，现金流量增加和库存在减少，环节优化，等，好处太多了，只有学了后你才知道哦。 第五

个碰到的是张弘老师，一个做了多年老板的大哥哥，市场拼搏多年，实战经验异常丰富，他教我如何正确 处理老板和员

工，员工和员工之间的微妙关系。如何培养员工的积极工作的态度，如何建立企业文化，哈，学 了很多。第五个碰到的

是乐名名片，宫老板的大将风度让偶敬佩不已。他把结婚的房子都卖了来创业，破釜沉舟的勇气 和自强不息的精神一直

是偶崇拜的偶像。 最高兴的是他把我的名片制作成本从25元直接降低到12元，哈，谁叫 咱们都是家园的VIP会员呢，自

然大家都是共赢哦。第六个碰到了胡立任先生，著名投资银行专家、产业经济研究专家，18年高级职业经理人经验，和

他交谈后才 知道天外有天人外有人，博学多才，通古论今，对如何企业资本运营、企业项目融资、企业战略规划等经验

丰 富，和他在一起总是感觉到自己才疏学浅，要学的实在是太多太多了。



恩，说了这么多，这么半年来在家园的收益是显而易见的，偶的业绩增长飞速（哈，具体涨多少自然是保密数 字啦 ：-

））不过，各位看官，偶的秘诀就是，每周四逢会必到，每次可以认识十几个，乃至几十个新朋友哦 。最后用一个古老

的寓言来结束这个贴子吧。



“如果您有一个苹果，我有一个苹果，我们互相交换各自还是一个苹果，如果您有一个思想，我有一个思想，交 换后就

有两个，或者衍生出更多的思想” 家园的特点就是思想汇集撞击，旺胜人气和高昂的创业热情，是偶的动力源泉，大家

有空周四常来看看吧。



结尾：创业家园是谁？创业家园（www.stucy.com）是一个本着“合作 互助 共建 共享”原则组建的创业者的服务组织

，在这里公益性的基础上，你可以认识很多创业的朋友与各行业顶级的老板，可以与 他们交流创业的心得与体会，如果

你不满于现状，可能考虑来看看。