祝孩子们天天健康快乐!

标题: 关于~也来扯淡~咱们也来头脑风暴一下? [打印本页]

作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 00:51
标题: 关于~也来扯淡~咱们也来头脑风暴一下?
闲极无聊,回复生意人市侩本性,谈谈赚钱,扯扯淡吧,希望可以抛砖引玉,咱们也来头脑风暴一番?

        其实我也没有什么成熟的想法,刚写了几点,还因为病毒的原因,突然IE全没了,我是吃一堑没有长一智,没办法,只好重来,幸亏本来就没多大意义的东西,随便谈几句罢了。鼠目寸光嘛。不过在一些帖子中,每见老虫,DYLY,谁谁。。。(以下略去N个名字)等人的关于论坛发展的闪光之语,实在佩服得紧,最近空点,也来学着说说罢了。
1,论坛走商业化绝对不是随俗之举,更不是商业化了,就不是儿童教育了,这些微言大义,各位精英分子们,当然比我懂得更多,我就不班门弄斧了。我只想说,我很敬佩那些不计报酬付出的人,也很敬佩募捐的人们,但是,对于一个需要长期运行良好运转的论坛,一味倡导无偿付出和无回报募捐,不是太好的事情,可一不可二,最好是两条腿走路,商业化那个方向而且绝对应该先行呢!
2,废话少说,我觉得首先要重视吸纳众多的广告,因为这个最省力。不是没有人想发广告,而是现在小字报偷偷帖,大公司找不到部门来发。论坛应该在一切可利用的地方开好天窗,比如首页的两端,论坛的上下方,等处,平时写些公益性标语,加几个小字,广告位寻租,诸如此类。然后开专门的广告专栏,仅仅专栏当然不够吸引人,专栏广告免费发,但是可以允许付款置顶某专版或者总置顶,任何广告都是有价的。
3,倒回来讲,成立专门的市场部,做这个事情,公开联系的EMAIL,QQ等信息,让想发广告的人来找上门,市场部的人也可以主动出击,找商家来合作广告。此部门开始可以大家帮忙,慢慢可以从收益中提取一定比例的报酬。
4,做好商店的管理,现在有一些商店,但是没有很好的利用,这些因为已经有先例了,就不好赘言了,需要详细意见,咱们可以再商量。
5,利用好空间,可以给钱买专门做商品的空间。应该会很受欢迎,因为免费空间虽然多,但是不是每个空间都对商业化放开的,只要我们控制好一定的度,应该是可行的。空间的浮动小广告,也是一个很大的广告空间。据我所知,某育儿主页浮动小广告一个月的价格是5000元,因为每人开自己空间都能看到此广告,这样的价格还供不应求呢。
6,和商家广泛合作开展活动,此活动不同于纯商业性广告,而是通过赞助,冠名,结合论坛的原有特点,开展影响巨大的活动,这样的合作方式,对论坛,对商家是双赢的战略。论坛能得到经济支持,开展活动,既有收入,又能促进论坛发展,商家也可以达到扩大知名度,和做一些软广告的目的,人们的接受度也高。
7,可以和商家合作办某些专版,比如和儿童润肤品的商家合作办儿童皮肤保健专版,和奶粉厂家合作办儿童喂养专版,等等,只要我们根据不同商家的不同特点,做好专门的方向性意见,相信能吸引商家的注意的。
。。。。。。
(先写这些,有人催睡觉了,改天想到再补充~欢迎大家一起来说说。)

      我们有近20万的注册会员,有比较稳定的点击率,有一帮积极付出的,有能力的人们,有。。。人就是经济,注意力就是经济。相信只要我们合理利用,论坛的明天会更好的!

[ 本帖最后由 行至水穷处 于 2006-12-8 11:49 编辑 ]
作者: 最爱雨轩    时间: 2006-12-8 00:55
一个每天只有不到200会员在线的论坛是没有商家光顾的
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 00:55
我纯粹是坐着说话不嫌腰疼呢,想到什么就说什么的,很多因素都没考虑的,比如技术性的操作,或者是法律上的责任等等,这些都没涉及,大家将就看看把,有想法就说说,没想法就笑笑~
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 01:01
小有小做的,大有大做,任何大网站,都是从小做起的,我们现在的目的还不是赢利多少,开始主动去做商业化,基本运营是绝对没问题的,万丈高楼平地起,我们有我们的优势,比如资源丰厚,人员稳定,向心力强,目标人群比较集中,等等,各位能人志士应该比我懂得更多呢~
作者: 江湖    时间: 2006-12-8 01:07
商业化的前提是网站自身首先市场化运营,N年前就讨论过。
作者: 江湖    时间: 2006-12-8 01:11
资源需要有专人来整合
成功的论坛都聚集着一些被有效组织起来的义务奉献者
作者: dawnch    时间: 2006-12-8 05:20
好象目师一直没有拉到象样的广告?

为什么?是没人看得上?
作者: susan_1201    时间: 2006-12-8 08:05
许多广告都非常好!但我却没有经常点。
作者: dawnch    时间: 2006-12-8 09:13
现在论坛里的这种广告,是按点击率计付广告费的。
这样一是收入微薄,二是层次不高,影响论坛的形象。

把论坛各个显眼部位分个档次,标个价,按使用期间计付广告费,这样的收入会可观一些。
而且,使用这种类型的广告,档次会稍高一点,对论坛的面子也是点缀。

但这是需要专门经营的,至少要有一个人腾出多点时间做这件事情,因为就算有商家主动与你联系也会是在上班时间。何况,更多的业务都要靠市场人员拉来的。
象目师那样业余做论坛,不知能分多少精力?
作者: dawnch    时间: 2006-12-8 09:41
原帖由 江湖 于 2006-12-8 01:07 发表
商业化的前提是网站自身首先市场化运营,N年前就讨论过。




所有的问题都是“目师”自己的问题。

主意和点子不是没有,而是他是否愿意去做,愿意之后是否有足够的资源去实施。




有了点思路:

前提:儿童教育论坛是否有商业价值,是不是一个值得发展的项目?

问目师:
你是否愿意有条件地出让、分享论坛的所有权?

问大家:
你是否愿意为“儿童教育论坛”投资,成为这个公司的股东?


探讨的方向:
儿童教育论坛——公司经营
论坛成员——公司股东
作者: 如果    时间: 2006-12-8 10:07
就个人来讲,我非常喜欢论坛现在这个样子。商业化有商业化的好处,公益有公益的优点。我们应该尊重目师,尊重他的选择,就像他尊重每一个人一样。能够这么长久的坚持初衷,非常不容易,试问几个人能够做到,特别是当自己有了家庭和孩子之后,压力更大。非常佩服目老大还有像他一样的团队。大家可以就论坛提出各种经营意向,也可以有无限多的方向,但是别急着让目师表态,该决定的时候我想他不会藏着不说的。
作者: 江湖    时间: 2006-12-8 10:30
原帖由 dawnch 于 2006-12-8 09:41 发表




所有的问题都是“目师”自己的问题。

主意和点子不是没有,而是他是否愿意去做,愿意之后是否有足够的资源去实施。




有了点思路:

前提:儿童教育论坛是否有商业价值,是不是一个值得发展的项目?

问目师:
你是否愿意有条件地出让、分享论坛的所有权?

问大家:
你是否愿意为“儿童教育论坛”投资,成为这个公司的股东?


探讨的方向:
儿童教育论坛——公司经营
论坛成员——公司股东...

N年前最鼎盛时期4人开会提过------去注册为法人,吸引有关基金会有条件的赞助,交由专业公司评估,帐务托管,骨干参股。
。。。。。。
未果

另两个人走了,另立门户。。。。。。

[ 本帖最后由 江湖 于 2006-12-8 12:05 编辑 ]
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 10:46
原帖由 dawnch 于 2006-12-8 05:20 发表
好象目师一直没有拉到象样的广告?

为什么?是没人看得上?

小有小做,商业化起步阶段价位自然不用太高.我觉得想在育儿网站做广告的商家多得很,孩子和父母的钱好赚嘛,还是需要论坛本身的宣传,和一些主动的出击的呢。
论坛有论坛的优势,萝卜青菜,各有所爱,我看很多小网站的广告也如火如荼呢。
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 10:55
原帖由 susan_1201 于 2006-12-8 08:05 发表
许多广告都非常好!但我却没有经常点。

有兴趣才点,这些广告其实是禁止论坛动员会员去被动的点的。别人做广告的目的是希望真正能起宣传作用,而不是单纯的点击一下呢,所以是明令禁止无意义的点击的。当然,如果觉得有兴趣,觉得好,多点一些就更好了呢
作者: susan_1201    时间: 2006-12-8 10:56
江湖对论坛历史真是了如指掌!佩服!
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 11:02
原帖由 dawnch 于 2006-12-8 09:41 发表




所有的问题都是“目师”自己的问题。

主意和点子不是没有,而是他是否愿意去做,愿意之后是否有足够的资源去实施。




有了点思路:

前提:儿童教育论坛是否有商业价值,是不是一 ...


任何项目都有自己的商业价值的,特别是我们要求的回报率不太高的情况下。

如何来市场化运营,说起来复杂,但是其实,从小做也是简单的,不用套大帽子,就是几个人,抽点时间,花点精力,时不时头脑风暴一下,当然需要一些思维和运作。

不一定要求每个会员都是股东,因为每个人的目的和情况不一样,而且这样广泛的撒网,其实对管理更有难度,会员可以享用,当然本身发贴,交流或者分享,就是一种付出了,大多会员的付出就是这样体现了,也是容易和乐意做到的。更多的,是成立专门的经营部门,从整体来运作论坛,但是主要的内容是不变的,会员一样享受从前的便利,更加得到商业化的信息,不一定就会排斥一些良性广告的。
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 11:11
原帖由 如果 于 2006-12-8 10:07 发表
就个人来讲,我非常喜欢论坛现在这个样子。商业化有商业化的好处,公益有公益的优点。我们应该尊重目师,尊重他的选择,就像他尊重每一个人一样。能够这么长久的坚持初衷,非常不容易,试问几个人能够做到,特别 ...


不是说不商业化就没有优点,关键我们如何去做公益化,所谓的公益化,是什么概念呢,大的公益组织都是有专门的商家赞助,和广大的人们资助的。咱们不过是随便谈谈,不是去劝论坛所有者做什么决定。
老虫做过一个比喻,我印象很深,就是我们现在来论坛,有点总到别人家吃饭不给钱的感觉,一两顿饭别人请无所谓,长期以往呢?大意如此,希望我没有记错。
创始人,给了我们一个很好的交流平台,但是这个平台需要经济的支持才能维持,才能做得更好,这种经济支持,即使不多,但是总负担在一两个所谓做公益的人的身上,是不正常和没必要的,因为我们需要的不是慈善家给我们恩惠,我们需要做事的人,给我们更好的平台。
论坛走过了很多日子了,也有很多热心的人,在经济上,技术上,或者其他方面做出了很大的贡献,象我这样的一般会员,其实是人微言轻,也说不上多了解,和没什么贡献。但是希望更多热心的会员,出谋划策,畅所欲言,多来走走,多发发帖,大家多交流,为论坛的以后,尽自己的一点力量。
作者: dawnch    时间: 2006-12-8 11:42
原帖由 江湖 于 2006-12-8 10:30 发表

N年前最鼎盛时期4人开会提过------去注册为法人,吸引有关基金会有条件的赞助,交由专业公司评估托管,骨干参股。
。。。。。。
未果

另两个人走了,另立门户。。。。。。



我明白了。
有句俗话:心量有多大,事业就有多大。

别人自己的事情,轮不到我们说三道四的。

呵呵

[ 本帖最后由 dawnch 于 2006-12-8 11:49 编辑 ]
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 12:27
纯属想什么就说什么,绝没有指导的意思,也没有需要别人采纳或者有什么振聋发聩的意见,越描越黑,汗!
大家看版面:鼠目寸光。。。
看标题:扯淡。。。
看内容:随便聊聊。。。

决定还是少说几句了,扯别的去也。。。
作者: skyye    时间: 2006-12-8 19:29
其实这两天也反思到这个问题,不过论坛的走向最终还是需由目师决定。
个人的看法是合理聚集商家资源是可以考虑的思路,既优惠商家,论坛亦可得利,会员也能以合适的价格购买到自己所需的商品,但我觉得目前最最重要的还是论坛的走向,一个论坛如果说没有资源是万万不可,目前资源的优势确实在丧失,前几天某人p还没放时说考虑FTP,我觉得这也应有一定的吸引力。我认为有效的资源吸引潜在的会员,潜在的会员是商家发展的必要的输入,商家的发展再转化为论坛的盈利,循环往复,或可能维持论坛必要的支出。
还有要说的就是高管们最好把合理规划未来预期及时对会员通报,有参与才会有热情

跟着随便聊聊,爱听不听吧
作者: yunfei002    时间: 2006-12-8 19:39
关心!找一块地板坐着!
作者: 行至水穷处    时间: 2006-12-8 19:58
原帖由 skyye 于 2006-12-8 19:29 发表
其实这两天也反思到这个问题,不过论坛的走向最终还是需由目师决定。
个人的看法是合理聚集商家资源是可以考虑的思路,既优惠商家,论坛亦可得利,会员也能以合适的价格购买到自己所需的商品,但我觉得目前最最 ...

扯点题外的东西,只要看到你,不管你扯什么,我都是心花怒放的

SKYYE说到根本了呢,先做好本身是基础,这是一个良性循环的过程呢。然后在发展上,大家再主动点,就更好了。
作者: jerryhao     时间: 2006-12-8 22:53
原帖由 skyye 于 2006-12-8 19:29 发表
跟着随便聊聊,爱听不听吧


爱听爱听,别总玩失踪就好。
作者: 天堑变通途    时间: 2006-12-9 07:48
看见有扯淡带风暴的,进来学习一下(俺只会扯淡不会风暴)




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