rimal Leader ship:Realizing the Power of Emotional Intelligence”对情商有深刻的描述,并作了科学化的统计。&ldquo
resenting to Win:The Art of Telling Your Story”是我的演讲教练写的一本书,可以帮助任何人的演讲技术更上一层楼。 但是对我影响最大的一本书是《从优秀到卓越》。其中重点是从优秀跨入卓越的公司都有一位“第五级的领导”。第五级的领导是谦虚的,勇敢的、执著的。第五级的领导不自我膨胀、不吹嘘自己,不霸占大权,而总是以公司为重,放权给能干的人。很多业内知名的领导虽然有战略眼光,商业头脑,也有号召力,其实只达到第四级。我觉得凌志军的书里的第四级(“D”)学生和第五级(“E”)学生的划分与这本书中的四、五级领导不但有异曲同工之妙,而且有相互关联和印证的地方,值得有心人对照和参考: •第四级领导果断;第五级领导执著。第四级领导在前台煽动;第五级领导在后台指导。第四级领导有激情;第五级领导谦虚。 •第四级学生自信;第五级学生自主。第四级学生积极学习;第五级学生热爱学习。第四级学生有高智商;第五级学生有高情商。 问:2003年您觉得对你影响最大的人是谁? 答:卓越的领袖是经过良好成长后变得高情商、高智慧的人。我们公司的总裁鲍尔默是2003年对我影响最大的人。自从认识他,一向认为他是一个全能,又有商业头脑,又有战略眼光,又能鼓舞士气,又有激情,又懂技术。他是一个果断,凡事喜欢一手抓的人。从1990到2000年,他是一个完美的第四级领导。但是这三年我亲眼看到了他从第四级到第五级的跨越。 这三年来,鲍尔默隐藏了自己果断的一面,放权给公司七大部门的负责人。他不再做每件大事的最后决定人,而更支持者七个负责人的成长。他不再做一个最有煽动力的拉拉队员,而成为一个幕后的教练。他把自己对竞争对手的研究转换成对人才的研究。 看到鲍尔默对公司的奉献,和他对自我批评、自我调整、自我改进的毅力,作为属下我感到非常有启发。在我对任何要求回答“我做不到”之前,我总会想到鲍尔默可以做到,我为什么不试试?他的榜样已经帮助了我的成长。 </div>
八根儿+2005-07-16 00:12-->引用:八根儿 @ 2005-07-16 00:12 精彩!不过,我没有楼主那么乐观!从中可以看出,没有哪一个不置疑自己的受教历程的!如今已为人父母的我们,结合自身经历,难道还悟不出哪些是对孩子终身有益的吗?还愿意继续这种磨灭灵性的所谓教育?这些找到自己事业位置的年青人,仅仅是未被彻底压垮的极少数而已,绝大部分会成为这种害人教育的牺牲品!
dyly+2005-07-17 16:48-->引用:dyly @ 2005-07-17 16:48 为你儿子高兴,其实你也可以让他们看看《《中国新教育风暴》,到京源学校和石景山教师进修学校去学习学习。估计他们还是怕离中国教育现状太远,家长接受不了,耽误孩子高考。所以我们更有理由积极点,看完那本书我挺感动的。我想五六年后我孩子上学时,应该能进京源这样的学校了吧!
原帖由 八根儿 于 2005-7-16 00:12 发表
精彩!不过,我没有楼主那么乐观!从中可以看出,没有哪一个不置疑自己的受教历程的!如今已为人父母的我们,结合自身经历,难道还悟不出哪 ...
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